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安防工程管理系統

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監控安防項目管理軟件系統

更新:2019-04-30 09:05    來源:泛普軟件 · zy

   做安防行業的erp系統的比較少,我知道的有泛普軟件的。

  專注于研究安防企業的業務特點和管理需求,用先進的管理理念結合大量的市場調查及用戶反饋,進行系統的設計開發,以真正解決安防企業在管理過程中的各種問題為出發點,全面提升安防企業的管理水平,從而提高安防企業的核心競爭力。

  泛普軟件ERP系統(安防行業版)將客戶關系、銷售管理、庫存管理、財務管理、辦公管理融為一體,在一個系統內能解決企業日常所有管理問題,側重銷售流程的控制和管理,所有數據實時匯總,互聯網、局域網皆可使用。

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  項目實施過程中進行跟進,我簡單羅列了下安防系統管理軟件具體需要干些什么(包括不限于此,實際項目過程中可能有出入),僅供參考:

  通過晨會、日報、周會、周報、郵件和群聊等方式了解項目組成員的工作進度、預估風險,驗收每個里程碑交付內容的質量,推進項目有序向前;

  跟進開發:講解需求疑問,了解每個開發人員的工作進度,前后臺銜接情況,需求實現質量,提前評估風險;

  產品驗收:驗收核心功能主流程是否可以跑通;

  跟進測試:進行用例評審,提供測試支持,定位和處理bug;

  需求變更:若發送變更風險,首先要明確變更原因,了解當前項目進度,安防erp管理軟件根據變更需求的優先級、是否影響項目核心目標等因素,確認是否變更和變更方案,評估變更代價,并開會確保相關干系人達成統一意見;變更后需要更新需求文檔、測試用例、UI稿、項目計劃、運營計劃等內容,并在項目組內周知變更內容;

  上線準備:測試接近收尾階段,產品經理需要提前梳理上線checklist,為順利上線做好提前準備,例如運營人員是否到位、運營數據是否到位、提交市場的內容(廣告圖、更新點、產品說明等)是否準備到位、閃圖 icon等是否更新、產品更新公告、清理測試數據、配置灰度項、運營客服培訓、內部產品品鑒、發布過程中的應急預案(審核被拒、發布失敗回滾方案)等;

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  上線發布:安防erp管理軟件跟進審批流程、開發部署進度,若遇到發布問題,按照預案快速反應;

  上線追蹤:上線后主動了解用戶意見反饋、評論等情況,收集分析埋點等數據情況,整理bug問題和優化意見,規劃下個迭代;

  項目總結復盤:上線運行一段時間穩定后,進行項目總結,總結項目產出質量、目標結果是否達成、項目過程中的做的好的點、做的不好的點,為后續項目更換開展積累經驗。

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