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安裝工程管理系統

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建筑加固工程管理軟件

更新:2019-04-30 09:30    來源:泛普軟件 · zhangyan

  泛普軟件項目部級工程項目管理系統在項目部級應用環境下,須基于項目部(或項目管理公司)的管理角度,對項目建設期各項業務進行關聯性管理,系統所管理的業務主要涵蓋了項目建設期間的管理業務,如項目計劃、預算招標合同、項目物資、項目實施、項目資金、項目檔案、項目報表等業務,針對這些業務,系統以啟動、計劃、執行、監控和收尾管理過程為核心思想來部署和配置系統管理功能。

  同時,系統還可配置完整的OA功能,可支持新成立的項目部(或項目管理公司)對辦公自動化的需求。

  泛普軟件作為專業的項目管理軟件公司,擁有資深的咨詢顧問隊伍和項目管理軟件實施隊伍,將會根據集團企業項目管理組織架構和項目管理需求特點分兩個階段實施,即項目咨詢階段和項目開發實施階段。

  以大型重點工程項目為核心、以指揮部、項目管理公司管理人員為服務對象,系統固化了典型的項目型管理組織的業務流程和規章制度;

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  ● 簡便的流程配置和表單配置工具,能快速適應不同用戶的個性化要求;

  ● 項目CBS(費用分解結構)、WBS(工作分解結構)可對項目的實施進行有效的計劃與控制;

  ● 能夠根據項目管理粒度,靈活定義WBS和CBS層次,并將CBS費用分解與財務費用類型相對應,并以CBS為基礎,動態生成投資動態對照表、項目進度、費用預測表等多種監控報表,實現對項目投資控制、進度控制等目標控制的精細化管理;

  ● 系統能根據WBS、CBS計劃對項目投資進行預警、報警;對項目工作進行預警、報警,體現智能化管理特點;

  ● 能準確掌握各項單位工程、分項工程、分部工程的工程量完成情況、工程變更情況、能夠及時比較實際度與計劃進度的差異;

  ● 項目物資(設備、材料)的申報、采購、倉儲、領用與項目進行了緊密關聯,并提供了一套成熟的大件成套設備的出入庫管理模式;

  ● 結合辦公自動化特點,可提供完整的OA管理功能,并能實現郵件、手機短信集成應用;

  ● 大量預制的管理分析報表、業務統計報表,并采用可視化直方圖、餅圖等形式進行展示。

  ● 項目咨詢階段

  在這一階段依據豐富的經驗模板完成對集團企業項目管理組織結構、業務流程和管理制度的優化梳理;收集、整理相關業務部門、相關業務部門人員的業務需求;對業務需求進行分析并對系統管理范圍進行確認。

  ● 項目開發實施階段

  按照第一階段咨詢成果和業務需求規范,基于泛普軟件“集團企業工程項目管理系統原型”進行集團企業工程項目管理系統的整體規劃和差異化設計,并進行分步驟實施:

  步驟一:主要完成工程項目管理系統的一體化整體框架的搭建,以集團本部和一個典型下屬公司為主要實施范圍,建立系統的基礎平臺、整體框架和整體應用平臺,以實現集團本部的宏觀監控應用和典型下屬公司的項目業務處理的應用試點。

  步驟二:在上述步驟實施基礎上,將標準應用平臺推廣應用到集團其他單位,這個階段需要對其它下屬子公司項目管理系統進行標準化推廣。

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