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電力工程管理系統

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江蘇省建筑企業工程項目竣工資料管理信息軟件系統

更新:2019-04-30 09:21    來源:泛普軟件 · lyl

   面對激烈的市場競爭,企業必須整合有限的資源,不斷推出市場需要的新產品和服務,并需要獲得最大的商業回報,提高股東權益。

  為了不斷推出市場需要的新產品和服務,企業管理活動中通常有眾多項目同時推進。如何低成本、快速、高質量地完成如此眾多的項目,對企業項目管理能力提出了嚴峻的挑戰,需要企業對組織職能、管理模式和IT系統進行變革。

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  企業項目管理活動通常關注的核心問題:

  周期:如何按時完成項目

  成本:如何控制項目成本

  質量:如何保證項目質量

  風險:如何控制項目風險

  泛普工程管理軟件的功能:

  計劃管理:通過建立組織分解結構、企業項目結構、工作分解結構,使計劃分解快捷靈活,實現嚴謹的責任分解體系,做到事事有人負責,無管理盲區。

  進度管理:通過對進度的填報和審核,定期反饋項目相關的工作任務執行情況;匯總信息與目標計劃對比分析,實現過程可控、問題預警、趨勢分析。

  招投標管理:實現邀標、投標、評標、審批、中標公告等管理功能。

  合同管理:實現合同信息、合同變更、合同日常管理、合同模板等功能。

  成本管理:支付計劃執行跟蹤,項目成本動態展現:預算、合同與變更、實際支付、偏差分析,一目了然。并且支持預算管理、資金管理等業務要求。

  流程管理:支持靈活定義的審批流程,記錄業務處理過程,強化業務控制。

  溝通管理:方便跨組織不同角色的溝通,提高協同效率;溝通過程有記錄,便于責任追蹤。

  變更管理:對項目實施過程中的各種變更進行管理,實現流程控制和文檔記錄。

  承包商管理:實現承包商資質記錄、承包商準入、承包商考核評價等功能。

  質量管理:依據項目質量管理計劃,質量測量驗收標準,進行質量驗收,形成質量報告。做到工作有標準,檢查有記錄。

  驗收管理:主要功能包括項目驗收申請、項目驗收、項目結算、項目后評價、項目轉資等環節。

  風險管理:主要功能包括風險識別、風險量化、風險應對。

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  資源管理:實現資源分層管理,通過項目資源用量、單價、限量來平衡計劃。結合采購管理,實現工程材料項目核銷、成本計算功能。

  采購管理:包括供應商選擇、考核和激勵;物資采購、領用、調撥和庫存管理。

  知識管理:包括對文檔、信息和知識的整理、存儲、檢索和利用。提高工作效率,使企業的成功經驗可重復應用到新的項目,提高企業競爭力。

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