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  分包管理

  業務說明:

  1、系統提供分包合同的簽字審批、合同存檔;施工過程中結算記錄、付款記錄管理;讓公司領導隨時掌握項目的結算、付款情況。

  2、建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位。但是,除總承包合同中已約定的分包外,必須經建設單位認可。施工總承包的,建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。

  管理痛點:

  1、施工進度、質量無法及時掌控

  2、分包商結算和分包合同脫節,造成單方面簽證增加

  3、公司管理層及高管,無法及時了解項目部現場發生的動態數據

  4、分包合同管理審查不嚴格,計價模糊、進度款支付節點不明確,存在經濟風險

  5、分包進度款支付憑感覺、感情,無法根據分包合同工程量清單進行計價對比

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