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  勞務管理

  業務說明:

  1、項目勞務(人工)費結算及勞務費支付的管理

  2、建筑行業內,施工責任單位和負責招募工人施工的施工單位雙方依法簽訂的一種關于勞務分包的合同。

  3、建筑行業內,甲施工單位承攬工程并購買材料,再請乙勞務施工單位負責承辦招募工人施工,即為勞務分包

  管理痛點:

  1、勞務合同不規范,工程結算時重復結算、過量結算

  2、勞務用工計劃不得力,延遲施工工期、增加項目人工成本

  3、項目當天進場人數不清楚,工作量及人天數據無法有效及時監控

  4、勞務班組資金計劃未到位,造成勞務糾紛

  5、勞務分包隊伍未進行信息化管理,需要勞務分包時總是現找,費時費力

  6、對勞務班組過程監督不力,進度、質量問題未及時制止

  7、勞務進度款未按照合同工程量清單計價模糊,無量化數據管理

  8、勞務班組對安全施工規范執行不到位,造成安全事故

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