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  成本管理

  業務說明:

  1、成本管理充分動員和組織企業全體人員,在保證產品質量的前提下,對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理,力求以最少生產耗費取得最大的生產成果,是企業管理的一個重要組成部分

  2、它要求系統而全面、科學和合理,它對于促進增產節支、加強經濟核算,改進企業管理,提高企業整體管理水平具有重大意義。

  管理痛點:

  1、成本統計處理信息量龐大,手工統計報表數據又滯后

  2、費用報銷未按項目、未分科目,最后成了糊涂賬

  3、手工成本報表反追溯查詢能力差,只是數字檢查不出問題

  4、無法及時了解項目材料、勞務、分包、租賃動態成本情況

  5、無法及時監控各項直接成本、間接成本是否在預算控制范圍內

  6、無法及時了解項目當前結算總額、支出總額,以及收支明細

  7、成本管理失控,項目實際成本往往超出目標成本和中標價,有預算無控制,項目成本目標成為空談

  8、無法及時了解項目部的成本、工程簽證結算、外欠款、資金收支等情況

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