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  項目立項

國內80%中小型建筑施工企業在項目立項管理現狀:

  1、施工組織計劃、目標責任成本落實不到位

  2、供應商、勞務、分包未提前落實到位

  3、項目內部管理人員未定崗定責,未規范項目現場及成本管理制度

  4、項目開工前技術交底不到位,造成質量、工期問題影響項目收款

泛普軟件可有效管控建筑工程施工企業存在的普遍管理問題

  業務說明:把業主直接委托給我方施工的項目信息錄入到系統中。以中標項目作為系統后期數據的中心,材料總計劃、分包結算、合同付款都要關聯項目。

  1、項目立項

  填寫立項人的基本信息及建設單位信息,錄入項目名稱、計劃開始時間、計劃結束時間、所在區域、項目地址、工程工期、工程量估算、工程造價、預期利潤、項目類型、質量登記、項目跟蹤人、所屬分公司、項目狀態等信息

  

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  提交走公司項目立項審批流程,如圖:

  

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  2、項目狀態變更

  項目狀態:信息立項、資格審查、投標、落標、竣工等,項目狀態變更是把項目當前狀態在系統中進行調整

  備注說明:只有中標了的項目才能夠簽總承包合同、提材料總計劃,其他狀態的項目不可被選擇。

  3、立項查詢

  以項目名稱、立項人、跟蹤人、開始時間、結束時間查詢項目信息,如圖:查詢經營部“鄭義”今年所有跟進項目信息情況

  

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